Red de Teletrabajadores y Prestadores de Teleservicios

Tal como lo indiqué la semana pasada en el foro general inicio esta discusión en el foro de este grupo de IT & Sistemas con el objetivo de iniciar formalmente el primer trabajo en equipo que desarrollará cada grupo para alcanzar nuestro OBJETIVO COMÚN.

El objetivo propuesto es:
Convertirnos en la MAS DESTACADA RED PROFESIONAL DE TELETRABAJADORES y prestadores de TELESERVICIOS.
A ella, cualquier persona/empresa del mundo RECURRIRÁ en el momento de CONTRATAR un servicio virtual o un trabajador remoto.


Tomando como base lo dicho anteriormente, este grupo de IT & Sistemas deberá:

1) PROPUESTA DE OBJETIVOS
Iniciará una ronda de "lluvia de ideas" o "brainstorming", proponiendo OBJETIVOS concretos.

2) SELECCIÓN DEL OBJETIVO ÚNICO Y COMÚN
Una vez recavados todos los objetivos propuestos por los miembros del grupo, VOTARÁN y seleccionarán ENTRE TODOS qué OBJETIVO propondrán, como grupo.

3) DEFINICIÓN DE META PARA LOGRAR EL OBJETIVO
A partir del OBJETIVO UNICO, COMÚN y CONSENSUADO DEL GRUPO, definirán en conjunto la META necesaria para lograrlo. Como saben, una meta es un objetivo MEDIBLE. La definición de esta meta nos permitirá verificar que hemos cumplido con el objetivo propuesto. Tal como indique en el foro general, la meta será expresada en términos de:
a) qué tenemos que lograr,
b) qué deberíamos hacer,
c) y en cuánto tiempo.



METODOLOGIA PROPUESTA PARA ESTA ACTIVIDAD ASINCRÓNICA EN EQUIPO


Para organizar esta actividad, les propongo lo siguiente:

1) El moderador del grupo iniciará una nueva discusión dentro del foro del grupo con el título: "¿Qué objetivo u objetivos sugieres?" y en el cuerpo: "Comparte aquí no sólo el o los objetivos que deseas proponer sino también ideas, dudas, consultas y opiniones respecto de ellos. Más aún, ¿cuál es tu opinión acerca del objetivo? ¿te parece que se podría re-definir, cómo? ¿qué deberíamos hacer cada uno de nosotros respecto de este objetivo?"

2) Los miembros del grupo responderán a esa discusión no sólo planteando sus objetivos sino también compartiendo su opinión respecto de las propuestas de los demás miembros, las posibles re-definiciones, etc..

3) Una vez finalizada esta primera etapa de discusión, el moderador revisará el intercambio y abrirá 2 nuevas discusiones con los 2 principales objetivos planteados. Esto permitirá sacar en limpio algunos de los acuerdos que resulten del debate anterior y validar con los miembros del grupo las alternativas existentes.

4) Los miembros validarán y/o rectificarán los resultados obtenidos para ambos objetivos.

5) Los miembros del grupo votarán para definir qué objetivo seleccionarán entre todos.

Este es un espacio de debate para todo el grupo.

El tema estará abierto por 2 semanas.



Este trabajo en equipo nos permitirá:

* crear una dinámica propia de nuestro grupo y el estilo que queremos tener
* que todos utilicemos el recurso (el foro del grupo) y nos familiaricemos con él
* conocernos, intercambiar, interactuar



PALABRAS FINALES PARA REFLEXIONAR Y... ¡ACTUAR!

¿Qué sentido tienen estas dinámicas grupales virtuales?

Podemos comenzar reflexionando sobre las definiciones tradicionales de la palabra "grupo":

1. El grupo no es una suma de miembros; es una estructura que emerge de la interacción de los individuos y que induce ella misma cambios en los individuos.
2. Un grupo consiste en dos o más personas que comparten normas con respecto a ciertas cosas y cuyos roles sociales están estrechamente intervinculados.
3. Los miembros de un grupo pueden conocerse o no conocerse personalmente.
4. Se habla de "dinámicas de grupo" porque un grupo, incluso bien integrado, nunca constituye una entidad, es decir, un ser cerrado sobre sí mismo. Un grupo es y sigue siendo una asociación de individuos definidos como unidades separadas.
5. La dinámica de grupo se desarrolla siempre a dos niveles. En la superficie está en juego el comportamiento visible, racionalmente fundamentado entre los miembros. En el segundo nivel, el subconsciente, todo gira alrededor de las expectativas o de las emociones de cada individuo.


Ahora bien, nosotros ya somos un grupo.


¿Por qué participar de este debate?

Porque nosotros ya somos un grupo.
Porque TODOS hacemos Teletrabajador.Net.
Porque TODOS tenemos algo valioso para aportar, ¡todos aprendemos de todos!
Porque la diversidad del grupo es lo que verdaderamente te agregará valor y te beneficiará.


¡Muchas gracias por ser parte de este desafío y contribuir para que juntos logremos más, ¡en beneficio de todos!

Si tenés sugerencias, inquietudes y/o consultas, ¡no dudes en comunicarlas!


Tu opinión es importante.
Tu participación, ¡la clave del éxito!



Sandra

Etiquetas: comunidad, desafio, equipo, objetivos-teletrabajador, resultador, resultados, teletrabajador

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Respuestas a esta discusión

La cantidad de grupos que hay en Teletrabajador.Net es amplia y variada, por lo que siempre desde cada uno habrá un objetivo local. Esto es razonable, ya que ese mundo es el que prevalece y en el que cada uno se mueve.

Seguramente la ideas que voy a proponer estarán sesgadas por mi formación o "deformación" profesional. Pueden ser excelentes para mí y malas para los demás. Si las reglas del debate lo permiten, propondría un negocio en el cual estoy involucrado y de que manera los otros grupos participantes le agregan valor (que puede ser mucho). Como esto no es un objetivo común, quería saber si lo puedo hacer. Gracias.
Creo que para poder llegar a un objetivo comun debemos discutir ideas, con lo cual si Miguel tieen una seria bueno conocerla.
Entiendo que el objetivo común de IT, podría ser, o bien brindar servicios en forma colaborativa de sus mienbros (cada uno hace algo y se acopla a un flujo de actividades que responde a un pedido de un cliente), o bien todos los que quieran o puedan, participan de un proyecto que culmina en una buena herramienta que se ofrece a los potenciales clientes, y para esto último tomemos una idea: Gráficos para Indicadores y tableros de comando. Esto es algo que es útil, está en pleno auge y puede acoplarse a diferentes sistemas:
industriales, de rrhh, financieros, etc. Armarlo, requiere gente de IT, de diseño, de confección de manuales y documentación, contadores públicos y si se exportara, traductores de inglés, portugués, etc. ¿Quienes pueden ser los clientes?. Estudios de software que necesitan complementar sus sistemas, empresas grandes y medianas, bancos, seguros, petroleras, etc. Este proyecto, llevaría como mínimo un año (y quizás más teniendo en cuenta, que quienes concurren al desarrollo lo harían de manera part-time). Las desventajas y problemas son muchísimos. Falta de coordinación; cambios de rumbos, gente que abandona, etc. Los beneficios también son muchísimos. Comenzando por una idea, van a aparecer muchas más que pueden ser fecundas. Puede ser la semilla de una empresa (algunas que comenzaron hacer menos de 10 años con 2 ó 3 personas, hoy dan trabajo a mas de 200). Puede ayudar a despertar vocaciones en cada uno, producto de la sinergia que se produce cuando muchos concurren a lo mismo.
Este es mi aporte a la propuesta de Sandra.
Miguel...
Tu propuesta me parece osada y desafiante, además de muy interesante.

No tengo ninguna duda acerca de su viabilidad, y conincido con tu reflexión respecto de las múltiples ventajas y los riesgos que presenta.

¡Veremos qué opina el resto del grupo!
Bueno, finalmente no hubo muchas propuestas en este grupo. Esto, lejos de desalentarme me ayuda a pensar la "ideología" del teletrabajador. Creo que la mayoría de nosotros optamos por esta actividad para tener más tiempo libre, y dedicarlo al ocio y esparcimiento. En rigor de verdad, esto fue, hace más de 20 años, el paradigma del teletrabajo. Trabajar desde una cabaña en un bosque ó a la orilla del mar. Hoy, embarcarse en aventuras empresarias, crea obligaciones, responsabilidades, y exige destinar mucho esfuerzo personal. Hay tiempos en donde lo rutinario y mecánico nos da paz interior. Y no hay que desaprovecharlos. Hay otros tiempos, en que nuestro espíritu quijotesco nos lanza a la conquista de gloria. A veces lo logramos, pero muchas (la mayoría) de las veces, luchamos contra molinos de viento y caemos. El objetivo de Sandra, si bien loable, ocurrirá, quizás en 3 ó 4 años, y sin ningún diseño o propuesta; será lo que el Premio Nobel de Economía, Hayek dió en llamar "Orden Espontáneo". Alguién de algunos de los grupos tendrá una idea, a muchos le agradará, y será el comienzo de un nuevo producto, de una modalidad de organización o de algo absolutamente nuevo que ahora no imaginamos.
Hola Miguel y Sandra...
He tenido la experiencia en iniciativas de creación de grupos de trabajo principalmente desde el ambito empresarial o clusters tecnológicos en materias de tecnologías de información aca en México. Cuando se crean iniciativas de agrupamiento con fines economicos (concuerdo con Miguel) las personas/empresas antepondran sus intereses economicos y es dificil solicitar aportaciones economicas de estos grupos con el fin de que se sostenga dicha iniciativa. Más aún si no se ve un beneficio a corto plazo tangible (asignación de algun proyecto en específico). Este tipo de estrateías se tienen que manejar desde el punto de vista empresarial dond e la gente este realemnte comprometida.. no es encesario que sean los 500 inscritos si no los mas interesados.
Mi primera recomendacion aqui seria que se vayan buscando algunos proyectos quiza pequeños con el fin de ver quienes serian los interesados..

La segunda alternativa con el fin de la consolidación de estos grupos es basados en fondos economicos orientados a la investigación para evaluar esta alternativa, o sea primero hacer pruebas piloto con fondos publicos que apoyen la investigacion y ver si es viable.

saludos!!
Estimados, he estado leyendo las propuestas y me parecen sumamente interesante y desafiantes, me gustaría mucho poder participar en este emprendimiento. Les comento brevemente mi experiencia y si ven que puedo aportar algo, estoy a disposición.
He trabajado en equipo, Sistemas es un depto. de servicio en las empresas y se interactúa constantemente con los clientes para poder satisfacer sus requerimientos. He tenido que participar de varias implementaciones de hardware y software, entre ellos en BPCS e ERP. Me ha tocado armar las IT (Instrucciones de Trabajo) de Sistemas para los manuales de Calidad de ISO y confeccionar también manuales de instrucciones para los usuarios de los distintos sistemas que se implementaban. En los proyectos para la facultad todo lo referente a documentación de software, tablas de relaciones, bases de datos, etc.
Espero pueda colaborar con ustedes. Saludos y que esten bien. Paula.
Quería saber si se cumplió algún objetivo en lo referente a la propuesta de esta discusión, y como les fue a los otros grupos. Gracias.

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